Chi nhánh BHTGVN khu vực Hà Nội chú trọng công tác đào tạo cán bộ

Trong xu thế phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế, đầu tư vào công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực là nhu cầu cấp thiết. Để đáp ứng nguồn nhân lực cho phát triển của Chi nhánh và tương xứng với mặt bằng chất lượng cán bộ, viên chức của các tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi (BHTG), Chi nhánh luôn quan tâm và có kế hoạch đào tạo cán bộ, viên chức một cách liên tục.

Tính đến ngày 28/02/2014, Chi nhánh có 76 cán bộ viên chức, trong đó 77,6% cán bộ có trình độ đại học; 17,1% cán bộ có trình độ thạc sỹ và 1,3% cán bộ có trình độ tiến sỹ; 7,9% cán bộ có trình độ cao cấp lý luận chính trị.

Chi nhánh đã linh hoạt vận dụng nhiều hình thức đào tạo có hiệu quả nhưng chi phí thấp. Qua tổ chức các buổi tập huấn nghiệp vụ kiểm tra, giám sát; tổ chức phổ biến và tập huấn triển khai các văn bản nghiệp vụ mới ban hành nhất là trong giai đoạn triển khai luật BHTG và các văn bản hướng dẫn dưới Luật. Đồng thời, Chi nhánh cử cán bộ tham gia các lớp học nghiệp vụ, luân chuyển cán bộ giữa các bộ phận để cán bộ có thể nắm vững công việc chuyên môn. Bên cạnh đó, cơ cấu đào tạo cũng được đa dạng hóa, việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ cho cán bộ được chú trọng. Chất lượng đội ngũ cán bộ viên chức được nâng cao. Trung bình mỗi năm có hơn 10 lượt cán bộ tham gia đào tạo, bồi dưỡng, việc đào tạo chủ yếu tập trung vào đào tạo cao cấp lý luận chính trị, đào tạo thạc sỹ chuyên ngành trong và ngoài nước.

Các cán bộ sau khi hoàn thành chương trình đào tạo trong và ngoài nước được luân chuyển, điều động, bổ nhiệm giữ những cương vị công tác mới, phù hợp với chuyên ngành đào tạo.

Nhằm phát huy những kết quả đã đạt được, công tác đào tạo trong thời gian tới cần tiếp tục phát triển mạnh về chiều sâu, hướng đến nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, vững vàng về chính trị, tinh thông nghiệp vụ. Để làm được điều đó Chi nhánh đề ra các giải pháp: (i) Nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực; (ii) Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là các cán bộ chủ chốt, cán bộ làm công tác kiểm tra và giám sát; (iii) Khuyến khích cán bộ tiếp tục nghiên cứu, học tập nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ lý luận chính trị và ngoại ngữ để phục vụ tốt hơn nữa cho công tác chuyên môn; (iiii) Tăng cường mối quan hệ giữa Chi nhánh và các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để gửi cán bộ tham gia đào tạo nâng cao trình độ; (iv) Tạo điều kiện hỗ trợ cán bộ kinh phí học tập; (v) Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực trẻ được đào tạo, tạo điều kiện cho cán bộ viên chức trẻ được thăng tiến, đề bạt, bổ nhiệm vào các chức vụ quản lý.