Trang Chủ
Cụ thể, KDIC đã và đang tiến hành tái cơ cấu trong một số lĩnh vực chính:
Nhằm nâng cao năng lực quản lý rủi ro và phân tích tài chính của KDIC, phù hợp với hệ thống thu phí trên cơ sở rủi ro và đáp ứng yêu cầu của thị trường tài chính, một số phòng, ban được cơ cấu lại và đổi tên thành phòng Phân tích tài chính I, phòng Phân tích tài chính II, phòng Tính phí bảo hiểm dựa trên rủi ro. KDIC tập trung tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản lý hệ thống thu phí trên cơ sở rủi ro giao cho một phòng duy nhất phụ trách, thay vì nhiều phòng quản lý theo các lĩnh vực khác nhau như trước đây (Phòng quản lý ngân hàng, Phòng quản lý công ty bảo hiểm, Phòng quản lý khu vực đầu tư tài chính). Điều này giúp nâng cao năng lực dự báo rủi ro tài chính và hiện tượng phá sản của tổ chức tài chính thông qua việc xây dựng các chỉ số tài chính.
Nhằm đáp ứng sự phát triển của thị trường vốn và tài chính số, KDIC cơ cấu lại Phòng Kế hoạch và Điều phối xử lý thành Phòng Xử lý và Thúc đẩy hệ thống tài chính, đồng thời bổ sung các chức năng mới cho Trung tâm nghiên cứu về BHTG, tập trung vào lĩnh vực tài chính số thông qua thành lập hai nhóm trực thuộc có tên Nhóm nghiên cứu về tài sản ảo và Nhóm nghiên cứu về Công nghệ tài chính.
Bên cạnh đó, KDIC tập trung cải thiện chất lượng nguồn nhân lực giữ các vị trí quản lý và nhân viên trong một số lĩnh vực chuyên biệt. Cụ thể, KDIC bổ nhiệm nhân sự phù hợp đảm nhiệm các vị trí quan trọng trên cơ sở chuyên môn và thành tích cá nhân; cải thiện số lượng nhân sự quản lý là nữ; ưu tiên bổ sung số lượng lớn nhân viên chuyên về nghiệp vụ điều tra nhằm nâng cao năng lực điều tra về các tổ chức tài chính phá sản. 47% nhân sự của KDIC sẽ luân chuyển với nhiệm vụ và vai trò mới nhằm tạo ra sự đổi mới toàn diện cho tổ chức. Ngoài ra, KDIC còn thiết lập mối quan hệ với nhiều đối tác mới là các cơ quan quản lý hàng đầu tại Hàn Quốc để tiến hành các chương trình trao đổi nhân sự nhằm bồi dưỡng chuyên môn và nghiệp vụ cho nhân viên KDIC trong lĩnh vực ngân hàng và phân tích tài chính. Ngoài chuyên môn, KDIC còn chú trọng đến việc nâng cao đạo đức công vụ cho người quản lý và người lao động của KDIC thông qua thành lập Nhóm Quản lý đạo đức công vụ.
.png)
